年中会议，为新的下半年加油创佳绩！

6月8日下午，我司的小（精）伙（英）伴（团）们（体）舟车劳顿，赶到了杭州总部召开会议。时间过得真快，转眼就半年了，在这半年中，我们这群奋斗拼搏的团体也做出了很多的成绩，当然也会遇到自己困惑的问题。就这些情况，我们进行了详细精准地分析，并提出解决方案，规划未来计划，以更好地达成既定目标。这也是我们此次开会的目的。

（开会需要仪式感，先摆一盆富贵竹）

我们魅力十足的老板先强调了下新一轮的政策风向，以及办公室的管理细节。著名思想家、教育家荀子曾言“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。有些很基本的问题，虽然简单易懂，但是也需要我们细心遵循才能完成好。

（认真开会中~）

接下来就是我们各区域的销售经理们分享他们的销售情况。其中有一个问题，是大家普遍会遇到的，很值得大家探讨借鉴。这个问题就是“销售人员拜访医院人员时，容易遭到排斥，如何用更好的方式去沟通”。针对这个问题，大家纷纷发表了自己的见解——

□郭哥坦言道自己初次拜访的时候也遇到这种问题，自己也容易紧张尴尬，但也是在一次次经验中掌握了沟通的方法。

□张总提出了自己的观点，他认为信任真诚很重要，去的时机也很重要，要观察科室的繁忙情况以及医护人员的情绪。

□蔡大哥的见解是做好充分的准备，认清自己此次的目标，因为客户的时间只有一分钟；另外科学的数据证明七次拜访之后才不是陌生拜访，换言之就是要勤拜访。

□张大哥补充道信任是沟通的重要基础，要建立良好的信任关系。

□徐大哥附议，自己的心态要调整好，良好面对被排斥拒绝的情况，调整好个人的说话态度、身体语言。没有技巧，就是多拜访。

最后叶总总结了解决方案的精华。我们可以准备的还有很多，对于产品的了解要十分透彻，在拜访过程中要学会观察各个细节，为下次拜访做准备，增加拜访的次数，从而建立良好的关系。

（各位精英轮流发言）

一个月开一次大会也十分有益处，一是交流了各自的进度和情况，增加工作的黏性；二是解决了彼此的问题，便利了往后的工作；三是更加明确接下来要做什么工作，更有方向地朝目标冲刺等等。

（以此作为本文的结尾，加油~）